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我公司順利通過兩化融合(工業化與信息化)體系評估審核

瀏覽次數: 日期:2018-11-19

2018年10月24日至27日,由中國船級社質量認證公司派出的兩化融合管理體系評定審核組對我公司兩化融合項目進行了第一和第二階段評估審核。

我公司兩化融合管理體系建設從本年度3月開始至10月底結束,以“立足創新、注重實效、全面優化、持續改進”為指導方針,基于公司發展戰略規劃,結合信息技術的發展變化,識別出公司信息化環境下的新型能力。本次兩化融合管理體系建設覆蓋公司內各個部門,以鋼簾線產品全過程可追溯智能識別系統為建設點,構建基于產品品質的智能生產系統,對鋼簾線系列產品全生產過程進行管控,實現生產過程實時監控、產品質量檢測控制,全面提升數據收集與分析水平,為運營決策、管理診斷、提升產品品質提供有效支撐和切入點,最終實現產品質量優勢。

在10月24日的首次會議上,評審組聽取了我公司兩化融合管理體系建設的整體匯報,并開始第一階段審核,第二階段現場評估審核為期三天,專家組對我公司兩化融合管理體系進行了全面考核和評估,包括對申請資料、體系文件、過程及相互關系,企業對信息化環境下新型能力的識別、策劃、建設、運行等情況進行了系統審核,通過信息部對我公司目前使用中的線上平臺集成系統及生產車間追溯系統的實地演示,審核組對兩化融合目標和關鍵指標的完成情況等進行了檢驗。緊接著對人力資源部、財務管理中心等相關部門進行面談,對信息化建設的財務預算及人員培訓制度進行審核,最后對兩個生產區域的機房進行了查看。

在末次會議上,審核組專家肯定了我公司在兩化融合管理體系建設中做出的成績,審核組認為,我公司兩化融合管理體系貫標情況符合《信息化和工業化融合管理體系要求》標準,體系建設與公司現有管理思路緊密結合,運行過程控制有效,通過了兩化融合管理體系評估審核,同意推薦為國家兩化融合管理體系貫標認定企業。同時也給出了現場評審意見及報告,專家組給出的建議為:機房內信息化設備日常維護及故障處理的記錄和管理需更加規范;在兩化融合體系運行中遇到的問題和責任人及解決方法要及時記錄并落實解決。針對專家組給予的建議,我公司于10月29日立即建立了機房巡檢及維修記錄計劃,并對相關部門進行了培訓。

兩化融合作為《中國制造2025》明確提出的工作重點,旨在促進企業管理變革與創新推動新型能力螺旋式提升,穩定獲取預期的競爭優勢。河南省目前通過貫標的企業僅有23家,此次審核順利通過,標志著我公司能夠更加適應外部發展環境,有效提升智能制造水平,在行業內更具競爭優勢。

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